Из истории компании  

Ком­па­ния Appreus от­счи­ты­вает свою ис­то­рию с ян­варя 2005 г. (до 2008 г. функ­ци­о­ни­ро­вала под брен­дом Partners Ltd.).

За время сво­его су­ще­ство­ва­ния Appreus яв­ля­лась парт­не­ром круп­ней­ших меж­ду­на­род­ных компаний‐лидеров в своих сег­мен­тах биз­неса (software; бизнес‐ и тех­но­ло­ги­че­ский кон­сал­тинг) – Misys Plc (Ве­ли­ко­бри­та­ния), Fiserv, Inc. (США), SAP AG (Гер­ма­ния)  и вела ряд про­ек­тов в их интересах.

Все про­екты Appreus LLC  кли­ен­тами при­знаны успеш­ными; та­кой ре­зуль­тат до­стиг­нут прежде всего за счет ка­че­ствен­ного управ­ле­ния про­ек­тами (и прежде всего – гра­мот­ного управ­ле­ния це­лями и ком­му­ни­ка­ци­ями, что су­ще­ственно уско­ряло до­сти­же­ние ожи­да­е­мых результатов). 

Боль­шин­ство кон­суль­тан­тов, при­ни­ма­ю­щих уча­стие в про­ек­тах ком­па­нии, об­ла­дают мно­го­лет­ним опы­том ра­боты в из­вест­ных за­ру­беж­ных ком­па­ниях, в том числе в кон­сал­тин­го­вых ком­па­ниях (бизнес‐консалтинг и услуги  в об­ла­сти ин­фор­ма­ци­он­ных тех­но­ло­гий (от внед­ре­ния стра­те­гии раз­ви­тия ком­па­нии до ав­то­ма­ти­за­ции бизнес‐процессов прак­ти­че­ски всех ви­дов де­я­тель­но­сти компании‐клиента (вплоть до управ­ле­ния че­ло­ве­че­ским ка­пи­та­лом и управ­ле­ния кли­ент­скими от­но­ше­ни­ями))) и ком­па­ниях – вен­до­рах про­грамм­ного обеспечения.

Специалисты‐участники про­ек­тов ком­па­нии в об­ла­сти управ­ле­ния рис­ками, имеют су­ще­ствен­ный опыт в об­ла­сти прак­ти­че­ского риск‐менеджмента для круп­ней­ших рос­сий­ских фи­нан­со­вых институтов.

Кон­ку­рент­ные пре­иму­ще­ства Appreus, кли­ен­тами ко­то­рой яв­ля­ются ОАО «Аэро­флот», ГК «Агент­ство по стра­хо­ва­нию вкла­дов»,  Га­з­пром­банк и др.:

• Ква­ли­фи­ци­ро­ван­ная ко­манда профессионалов‐прак­ти­ков.
• Чет­кая ори­ен­та­ция на ре­зуль­тат при ве­де­нии про­ек­тов (Delivery management).
• Ши­ро­кая от­рас­ле­вая экспертиза.
• Глу­бо­кое зна­ние рос­сий­ского рынка с уче­том ре­ги­о­наль­ных особенностей.
• От­ла­жен­ные про­це­дуры пе­ре­дачи зна­ний и опыта в ходе ре­а­ли­за­ции проектов.

В на­сто­я­щее время ком­па­ния прежде всего спе­ци­а­ли­зи­ру­ется на во­про­сах уско­ре­ния раз­ви­тия компаний‐клиентов и со­вер­шен­ство­ва­ния (а ча­сто и транс­фор­ма­ции) про­цес­сов при­ня­тия ре­ше­ний их ру­ко­во­ди­те­лями всех уровней