Rus / Eng

Rus / Eng

Insights

Ev_Hight292x837

Ваш биз­нес го­тов к 2030+?

Оче­видно, что в том небы­вало тур­бу­лент­ном мире, в ко­то­ром мы сей­час на­хо­димся, жиз­ненно необ­хо­димо пе­ри­о­ди­че­ски от­с­мат­ри­вать пер­спек­тивы транс­фор­ма­ции биз­неса с уче­том из­ме­не­ний, ко­то­рые при­дут в нашу жизнь уже че­рез 10 лет: ведь невер­ные ин­ве­сти­ции, по­стро­ен­ные на бан­ков­ских кре­ди­тах, мо­гут по­про­сту при­ве­сти биз­нес к кол­лапсу. Именно по­этому ста­но­вится со­вер­шенно необ­хо­ди­мым про­ве­де­ние пе­ри­о­ди­че­ских стра­те­ги­че­ских сес­сий топ‐менеджмента ком­па­ний с ана­ли­зом по­след­них со­бы­тий на рынке, а также ожи­да­е­мых до­сти­же­ний на­уки во всех на­прав­ле­ниях, в том числе Artificial Intelligence, ро­бо­то­тех­ники, био­ло­гии, ме­ди­цины и др. Не слу­чайно уже 20 лет на­зад необ­хо­димо было ста­но­виться Strategy‐focused ор­га­ни­за­цией. Гиб­кость в раз­ви­тии биз­неса, до­сти­га­е­мая (в том числе) пе­ри­о­ди­че­ской кор­рек­ти­ров­кой на­прав­ле­ния раз­ви­тия, яв­ля­ется сей­час од­ним из КЛЮ­ЧЕ­ВЫХ ка­честв ком­па­нии, ори­ен­ти­ро­ван­ной на дол­го­сроч­ный успех.

Как в ком­па­нии обес­пе­чить по­ве­де­ние Ли­де­ров, при­во­дя­щее ее к победе?

Успех раз­ви­тия ком­па­нии оче­видно за­ви­сит прежде всего от ка­че­ства ра­боты ли­де­ров, от спо­соб­но­сти ли­де­ров ра­бо­тать вме­сте на об­щий ре­зуль­тат. Если ру­ко­во­ди­тели ком­па­нии тя­нут ее в раз­ные сто­роны, а Ге­не­раль­ный ди­рек­тор ра­бо­тает по прин­ципу «раз­де­ляй и власт­вуй» – мо­жет ли та­кая ком­па­ния стать ли­де­ром рынка? И за­чем Ге­не­раль­ному «раз­де­лять»? мо­жет быть он про­сто опа­са­ется за свое ме­сто? То­гда встает во­прос: что надо сде­лать, чтобы он не вол­но­вался о своем бу­ду­щем в слу­чае, если он на­пра­вит ВСЕ свои уси­лия на раз­ви­тие ком­па­нии и до­сти­же­ние ею МАК­СИ­МАЛЬ­НОГО ре­зуль­тата? На­ла­дить ра­боту ли­де­ров – пред­мет от­дель­ного про­екта, цель ко­то­рого – сде­лать так, чтобы не было игры про­тив ин­те­ре­сов акционеров.

Designed by Appreus Studio 

© 2005–2022. Appreus LLC. Все права защищены