Некоторые
макроэкономические
индикаторы состояния
экономики России

  • Размер золотовалютных резервов (млн.долл.США)
  • 01.03.2019- 482 800
  • 08.05.2018- 460 400
  • 27.02.2017- 393 500
  • 01.11.2016- 391 300
  • 19.02.2016- 379 400
  • 01.02.2015- 376 208
  • 25.02.2014- 498 900
  • 10.04.2013- 527 708
  • 31.01.2012- 498 649
  • Совокупный объем средств Резервного фонда и фонда Национального благосостояния (млрд. долл.США)
  • 01.04.2019- 59.13
  • 01.04.2018- 65.88
  • 27.02.2017- 88.64
  • 20.02.2016- 120.87
  • 01.02.2015- 163.09
  • 01.02.2014- 174.52
  • 01.04.2013- 170.70
  • 31.01.2012- 112.00
  • Цена на нефть Brent (долл.США)
  • 11.03.2019- 66.62
  • 08.05.2018- 75.68
  • 27.02.2017- 56.04
  • 25.03.2016- 40.5
  • 26.02.2016- 35.1
  • 10.02.2015- 58.08
  • 25.02.2014- 110.00
  • 04.09.2013- 115.08
  • 23.05.2011- 110.24
  • Размер ВВП (млрд.руб)
  • 2018г.- 103626
  • 2017г.- 92000
  • 2016г.- 85881
  • 2015г.- 80400
  • 2014г.- 70976
  • 2013г.- 66700
  • 2012г.- 62357
  • 2011г.- 54370
  • 2010г.- 40665
  • 2009г.- 39100
  • Инфляция
  • 2018г.- 4.3%
  • 2017г.- 2.5%
  • 2016г.- 5.4%
  • 2015г.- 12.9%
  • 2014г.- 11.4%
  • 2013г.- 6.5%
  • 2012г.- 6.6 %
  • 2011г.- 6.6 %
  • 2010г.- 8.8 %
  • Индекс РТС
  • 11.03.2019- 1176
  • 08.05.2018- 1154
  • 27.02.2017- 1129
  • 25.03.2016- 863
  • 24.06.2015- 960
  • 10.02.2015- 840
  • 25.02.2014- 1306
  • 31.01.2012- 1569

Компетенции консультантов и результаты работы

 

 

  1. Стратегический бизнес консалтинг

    •  
    • Отраслевые и региональные маркетинговые исследования- были неоднократно успешно выполнены консультантами компании, например, для одной из 100 крупнейших американских компаний (информационный бизнес, бизнес в области высоких технологий), для одной из 100 крупнейших британских компаний (бизнес в области банковских технологий) и т.д.
    • Аудит стратегии компании- был успешно выполнен консультантами компании для одной из крупнейших британских компаний.
    • Организационное и методологическое сопровождение работ при разработке стратегии развития компании- разработка предложений по стратегии развития крупной международной консалтинговой компании.
    • Разработка и внедрение Системы Показателей- участие консультантов компании в проекте создания системы показателей для страховой компании.
    • Разработка стратегии и тактики проникновения зарубежной компании на рынки России и стран бывшего СССР- были успешно разработаны консультантами компании для ряда зарубежных компаний, в том числе компаний Германии, США, Великобритании.
  2. Консалтинг по управлению рисками

    •  
    • Наша команда сочетает опыт риск- и IT-консалтинга для российских и зарубежных клиентов с глубоким пониманием теории риска. Наши знания и опыт помогут не только выбрать наилучшее решение для управления рисками, но и добиться его эффективного внедрения, осуществить профессиональную подготовку сотрудников и оптимизировать сопутствующие бизнес-процессы
    • Система управления рисками - инструмент повышения управляемости и стоимости бизнеса в условиях роста неопределённости в мировой экономике. Система управления финансовыми рисками позволяет выявить и захеджировать ключевые факторы риска, выстроить систему приоритетов для финансового менеджмента, дать количественную оценку управленческим решениям. Система управления операционными рисками позволяет выявить и устранить уязвимости в бизнес-процессах компании, выработать эффективную политику страхования бизнес-рисков. Интегрированная оценка рисков дает целостное представление о положении компании и позволяет добиться наилучшего результата в условиях неопределенности
    • В области финансовых рисков в сотрудничестве с IBM, лидером мирового рынка автоматизации банковских бизнес-процессов, мы предлагаем лучшее в своем классе интегрированное решение Algorithmics для управления финансовыми рисками. В Algorithmics на единой программной платформе и с использованием единой методологии реализованы оценка и управление всеми типами финансовых рисков, оценка соответствия требованиям надзора, прогнозирование и отчетность. Функционал системы включает:
    •  
      • •  Динамическое управление активами и пассивами
      • •  Управление ликвидностью
      • •  Управление всеми типами рыночных рисков
      • •  Управление кредитным портфелем с учетом рыночных рисков
      • •  Контроль выполнения требований Basel II и других регуляторных требований

    •  
    • В области операционных рисков в рамках проекта Risqtech мы предлагаем продукт для управления операционными рисками ULTOR2, сочетающий наилучшую мировую практику со спецификой российского бизнеса, а также продукт OpenPages (IBM)- лидирующий в мире продукт в области управления операционными рисками.
    •  

    • Среди результатов работы наших специалистов –

    •  
    • Элементы системы управления кредитными рисками и методология оценки достаточности капитала были успешно разработаны для одной из российских государственных корпораций
    • Внедрение и сопровождение систем управления операционными рисками на базе ULTOR2 для ряда российских банков, в том числе ТрансКредитБанка, Банка Петрокоммерц, КИТ-Финанс и др.
  3. IT консалтинг

    •  
    • Разработка стратегии развития корпоративной информационной системы- выполнялась нашими специалистами для одной из крупнейших авиакомпаний и одной из российских государственных корпораций
    • Выбор корпоративной информационной системы- неоднократно принимали участие в выборе для финансовых институтов (банки и страховые компании) и компаний индустрии производства товаров народного потребления (FMCG).
    • Создание Центров компетенции поддержки корпоративных информационных систем- консультанты подготовили рекомендации по созданию Центра компетенции для одной из крупнейших авиакомпаний России.
  4. Внедрение информационных систем и управление изменениями на проектах

    •  
    • Многократно выполнялось консультантами Компании.